“时间？”

“二十天。”

陈启：“通过。”

会议进入资源协调，赵北的圣保罗前置仓需要航团队、法务与本地资金，梁鸿远要一百二十名工程师和设备物流优先权，何明远则要奥能授权、iebsp;宋雅琴远程来资金安排，分别建立独立科目，新增投入从战略储备与业务营收中调配，任何跨线支出都要单独审批。

赵北看完数字：“钱够。”

梁鸿远翻完人员名单：“人也够。”

何明远将欧盟程序表缩到一侧：“缺的是时间。”

陈启站在三支箭头前：“钱够，人够，时间不够，今天一起提。”

赵北在巴西任务表上写下圣保罗前置仓。

梁鸿远把试产日期向前移了两个月。

何明远则将三国示范复制模板标为最高优先级。

【加方案评估完成】

【预计购买阈值触达时间：四十至五十天】

【关键变量：南美航评估质量、橙子欧洲试产完成度、零阻欧洲合同级别】