陈平顺着他指的方向看去,果然看到脚手架和未完工的草图。

他赞许地点点头：好,这个画得好,口号也好！浮夸风不可取,但这种积极向上的精神,正是我们工人阶级应该有的,可你这个又红又专新一代的标语…是不是有自夸的嫌疑啊

江振邦连连摆手：不是不是,这个新一代泛指我母校的师哥师姐,学弟学妹,以及祖国的下一代。

周明德笑着点头：这个我可以证明。

陈平哈哈,孙国强和刘学义也微笑不语。

小食堂的包间里,掌勺的钱师傅今天超常发挥,憋着一股劲儿,端上来的菜品色香味都比昨晚更上一个台阶。

桌上开的是茅台,醇厚的酱香气弥漫开来。

陈平兴致很高,众人便浅酌了几杯。

酒过三巡,他目光转向江振邦：如今兴科厂进行了技术改革,但产权改革你打算从什么时候开始

这个问题一出,孙国强和刘学义也放下了酒杯。

江振邦组织了一下语,应答道：陈市长,这个要分三步走。第一步,是实现扭亏为盈,解决生存问题,目前基本初步达成了。

接下来我就要走第二步,通过建立现代企业管理制度,优化内部结构,比如成立董事会、监事会,实现所有权和经营权的分离,摆脱传统的‘工厂制’,按照《公司法》,把兴科厂改制为真正独立的法人实体。

那第三步呢陈平追问。

第三步,才是探索产权改革。但在兴科这家公司,我主张必须坚持国家控股百分之五十一以上,确保国有资产的绝对控制权。

对内部优秀员工,我们可以执行股权激励计划,用无所有权和表决权,但享有分红权和股价升值收益的虚拟股票,来激励员工积极性。

对外,可以考虑引入有实力、有资源的战略合作伙伴,但绝不能是纯粹的财务投资。兴科要的是能一同发展的伙伴,而不是只想来分一杯羹的投机者。

陈平连连点头,忽然话锋一转：那你这个厂长呢,你对兴科厂贡献这么大,拿多少股权合适

江振邦摇头：这件事是我跟孙书记和刘市长交流过,一致认为,兴科厂是全市国企改革的第一个试点,它的意义不只在于一个厂的兴衰成败,更在于为后续的改革探索出一条清白干净,可持续发展的路。

而我自已,不止是兴科厂的厂长,也是兴宁国企改革振兴领导小组的成员,我要有政治高度,不能只看商业逻辑和个人得失,如果我这个主导者先拿了股份,无论是否合情合理,都会开一个坏头,让后续的国企改革工作越走越歪,走向纯粹以商业利益为导向的道路。

但是,有付出还是要有回报的,我这个厂长和其他管理层,可以拿和业绩强相关的期股或岗位股。把工厂的利润和我的收入挂钩,我的动力就很足,但离岗后自动取消。产权清晰,权责分明,这才能让兴科厂走得更稳、更远。

话音落下,包间里安静了片刻。孙国强、刘学义和陈平三位市领导的眼中,都流露出毫不掩饰的欣赏。

要有政治高度,不能只看商业逻辑和个人得失,说的好！

陈平举起酒杯敬众人,并对孙国强郑重说：国强书记,对这位又红又专的小江厂长,你们市委要吸取过去的教训,酌情重用,该破格就破格,否则我怕你像过去那样留不住人啊！

孙国强面色一紧,点头称是：您说的对！

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